物流系统是指将原材料、零部件、半成品或成品从供应商经过加工、生产、仓储、运输、配送等环节，最终交付给客户的整体系统。它涉及到供应链管理、库存管理、运输管理、订单处理、信息系统等多个方面。物流系统的基本概念包括供应链管理、物流网络设计、运输管理、仓储管理、信息系统等。
供应链管理：包括供应商选择、采购管理、供应商协调等内容。管理者需要考虑如何选择合适的供应商，建立良好的合作关系，并进行采购计划和协调，以确保原材料和零部件的及时供应。
物流网络设计：涉及到物流网络的布局、仓储设施的选址、配送中心的位置等。管理者需要根据市场需求、产品特性、运输成本等因素，设计合理的物流网络，以提高物流效率和降低成本。
运输管理：包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等内容。管理者需要根据货物特性、运输距离、时效要求等因素，选择合适的运输方式，并进行运输路线规划和成本控制。
仓储管理：涉及到仓库布局、货物存储管理、库存控制等方面。管理者需要合理规划仓库布局，优化货物存储管理，控制库存水平，以确保及时供应和降低库存成本。
信息系统：包括物流信息系统、订单处理系统、库存管理系统等。管理者需要借助信息技术，建立高效的信息系统，以实现物流信息的实时监控、订单处理的自动化、库存管理的精细化等目标。
物流系统的建设和管理需要综合考虑上述多个方面，以实现物流成本的最小化、物流效率的最大化，从而提高企业竞争力和客户满意度。
针对物流系统的改进，管理者可以采取以下方法：
优化供应链管理，与供应商建立长期合作关系，共同规划供应链，降低采购成本；
设计合理的物流网络，采用网络优化软件进行网络设计和优化；
精细化运输管理，采用智能物流系统，实现运输路线优化、运输成本控制；
优化仓储管理，采用自动化仓储设备，提高仓储效率；
建立完善的信息系统，采用物流信息系统、ERP系统等，实现信息共享和业务流程自动化。
举例说明，某电子产品制造企业通过优化物流系统，与供应商建立长期合作关系，共同规划供应链，降低采购成本；采用网络优化软件对物流网络进行重新设计，优化了配送路线，降低了配送成本；同时引入智能仓储设备，提高了仓储效率，减少了库存占用成本。这些举措使得企业物流成本大幅降低，物流效率显著提高，客户满意度明显提升。
通过以上方法和案例，可以看出，优化物流系统对企业的竞争力和客户满意度有着重要的影响，因此对于管理者来说，建设和管理物流系统是至关重要的。